livewall

Why 89% of retail brands still don't understand about loyalty

By Maarten van Bogaert - CGO at United playgrounds

Only 11 percent of Dutch retailers are truly excelling, according to the Retail Ranking by Q&A. That should worry every board of directors.

Share or copy

Service

Loyalty

Rewarding programs and mechanics that turn customers into loyal advocates.

More about Loyalty
Media item 1

De koplopers laten zien wat werkt

De retailmarkt staat onder ongekende druk. Consumenten zijn kritischer dan ooit, de keuze is eindeloos en de concurrentie komt van alle kanten, van agressieve discounters tot wereldwijde platformen. In die context is de strijd om aandacht en loyaliteit meedogenloos. Toch slaagt maar een kleine groep spelers erin om op alle vlakken sterk te presteren: loyaliteit, differentiatie, interactie, aanbevelingsintentie en onmisbaarheid.

Kijk naar merken als Delhaize, Dirk van den Broek en Picnic. Hun succes zit hem niet in prijs of assortiment, maar in de manier waarop ze een duidelijke positionering combineren met herkenbaarheid en oprechte betrokkenheid.

Ikzelf kom af en toe bij Delhaize, en eerlijk gezegd vind ik het schandalig duur. Maar dat onderstreept juist mijn punt. Hun klanten blijven terugkomen, niet ondanks de prijs, maar misschien juist dankzij hun sterke merkbelofte rond kwaliteit, rust en vertrouwen. Mensen weten dat ze meer betalen, en doen dat toch bewust, omdat het merk aanvoelt als een keuze die aansluit bij hun waarden.

Dat is de kracht van echte loyaliteit. Het heeft niets te maken met kortingen of gemak, en alles met betekenis en merkaffiniteit.

Het contrast met sectoren als fashion en wonen is groot. Te vaak ontbreekt een helder profiel. Voor consumenten voelen deze merken inwisselbaar, met weinig reden om trouw te blijven. Tel daarbij op dat e-commerce inmiddels de norm is en internationale spelers de markt domineren, en de urgentie om een onderscheidend merkverhaal te bouwen wordt onmogelijk te negeren.

Loyaliteit is emotioneel

Loyaliteit komt niet voort uit spaarkaarten of scherpe prijzen. De Retail Ranking laat zien dat merken die hoog scoren op loyaliteit investeren in emotionele connectie. Picnic bouwt bewust community op via tone of voice en persoonlijke service. Ekoplaza koppelt loyaliteit aan duurzaamheid. Voor Rituals creëren wij, via ons label Livewall, digitale merkbelevingen die meer dan 400.000 unieke bezoekers trekken. Online werelden waar mensen echt in stappen. Momenten die blijven hangen.

De les is duidelijk: klanten willen niet alleen functionele voordelen. Ze willen een merk dat resoneert, waar ze onderdeel van voelen. Bedrijven die dit begrijpen winnen vertrouwen en bouwen fans in plaats van klanten.

Onderscheiden of verdwijnen

Daar volgt een tweede harde conclusie uit: zonder differentiatie besta je niet. In een markt waarin consumenten met één klik kunnen switchen, is middelmatigheid fataal. Crisp zet radicale transparantie in de keten centraal in de propositie. Action combineert prijsleiderschap met een gevoel van ontdekking en verrassing bij elk bezoek. HEMA gebruikt slim herkenbare iconen als Takkie en Siepie om op te vallen. Deze keuzes werken omdat ze scherp, onderscheidend en onverbloemd zijn.

Media item 1
Media item 1
Media item 2

Een oproep aan de overige 89%

Voor de rest van de markt is de uitdaging glashelder. Een winkel en een app hebben is niet meer genoeg. Je moet een consistente, relevante en herkenbare merkbeleving leveren, van de winkelvloer tot de klantenservice.

Mijn advies: durf te kiezen. Durf te polariseren. Durf een verhaal te vertellen dat ergens voor staat. Focus minder op transacties, meer op fans. In een markt waarin slechts 11% het goed doet, is er nog volop ruimte voor de overige 89% om boven de middelmaat uit te stijgen. Maar alleen als ze dat durven.

This is where the fun begins

Ready to design interactions that actually stick with your brand? Let's talk.